{"id":2420,"date":"2021-12-14T11:34:15","date_gmt":"2021-12-14T16:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/lomiko.com\/nouvelles\/new-vision-new-strategy-new-energy-a-few-words-from-belinda-to-close-out-2021-and-look-to-the-future-with-lomiko\/"},"modified":"2021-12-14T11:57:56","modified_gmt":"2021-12-14T16:57:56","slug":"nouvelle-vision-strategie-energie-quelques-mots-de-belinda-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lomiko.com\/fr\/blogue\/nouvelle-vision-strategie-energie-quelques-mots-de-belinda-2021\/","title":{"rendered":"Nouvelle vision, nouvelle strat\u00e9gie, nouvelle \u00e9nergie : quelques mots de Belinda pour clore l’ann\u00e9e 2021 et se tourner vers l’avenir avec Lomiko"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]\"Belinda\"Bonjour!\"<\/p>\n

Nous sommes en route avec vous pour devenir une entreprise de min\u00e9raux critiques \u00e0 forte croissance, dynamique et moderne.<\/strong> Et vous vous demandez comment nous nous sommes devenus une \u00e9quipe ? Ce sont nos valeurs communes de respect, d’int\u00e9grit\u00e9, de performance personnelle et d’ing\u00e9niosit\u00e9 qui nous ont rassembl\u00e9s afin que nous puissions d\u00e9velopper une cha\u00eene d’approvisionnement nationale s\u00fbre et stable de min\u00e9raux critiques au Qu\u00e9bec et au Canada. C’est aussi simple que cela, nous nous sommes r\u00e9unis autour d’une vision de l’avenir.<\/strong><\/p>\n

Et nous nous compl\u00e9tons les uns les autres : Notre \u00e9quipe poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience de la croissance des entreprises, grandes et petites, de la construction et de l’exploitation de mines, ainsi qu’une compr\u00e9hension et un respect profonds de l’\u00e9tablissement de relations \u00e0 long terme et du soutien entrepreneurial n\u00e9cessaires dans les communaut\u00e9s o\u00f9 nous op\u00e9rons.<\/p>\n

Chez Lomiko, nous voulons faire les choses diff\u00e9remment et devenir un op\u00e9rateur et un fournisseur de choix pour les communaut\u00e9s dans lesquelles nous travaillons, afin de cr\u00e9er un monde d’\u00e9nergie renouvelable abondante en Am\u00e9rique du Nord. Cela signifie plusieurs choses pour nous : nous voulons faire plus que minimiser notre impact sur l’environnement en tant qu’entreprise industrielle, nous voulons cr\u00e9er un impact positif net, nous chercherons \u00e0 d\u00e9carboniser nos op\u00e9rations dans tous les projets dans lesquels nous sommes engag\u00e9s, nous examinerons toutes les opportunit\u00e9s de travailler dans l’\u00e9conomie circulaire pour nous assurer que nous avons une boucle ferm\u00e9e et un objectif de recyclage dans nos op\u00e9rations commerciales et nous nous engagerons avec les communaut\u00e9s, les Premi\u00e8res Nations et les peuples autochtones d\u00e8s le d\u00e9but et r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n

Avec mes coll\u00e8gues Vince Osbourne, le nouveau directeur financier de Lomiko, et Gordana Slepcev, la directrice des op\u00e9rations de Lomiko, nous formons une nouvelle \u00e9quipe de direction d\u00e9vou\u00e9e et engag\u00e9e pour \u00e9tablir la base des op\u00e9rations de l’entreprise au Qu\u00e9bec. Faites notre connaissance ici<\/a>. Pour soutenir cette nouvelle strat\u00e9gie, nous disposons d’un nouveau conseil d’administration qui est \u00e9galement un moteur de changement : le conseil d’administration est majoritairement ind\u00e9pendant, majoritairement f\u00e9minin avec une directrice principale ind\u00e9pendante, d’origines tr\u00e8s diverses, avec une repr\u00e9sentation f\u00e9minine autochtone. Nous avons \u00e9galement une forte repr\u00e9sentation au Qu\u00e9bec avec trois directeurs qui parlent couramment le fran\u00e7ais. C’est nous ! D\u00e9couvrez l’ensemble de notre conseil d’administration ici<\/a>.[\/vc_column_text][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639492405065{border-top-width: 1px !important;border-right-width: 1px !important;border-bottom-width: 1px !important;border-left-width: 1px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #1ad3d8 !important;border-left-color: #1ad3d8 !important;border-left-style: solid !important;border-right-color: #1ad3d8 !important;border-right-style: solid !important;border-top-color: #1ad3d8 !important;border-top-style: solid !important;border-bottom-color: #1ad3d8 !important;border-bottom-style: solid !important;border-radius: 3px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Ensemble, nous repr\u00e9sentons une entreprise qui a un but : une entreprise o\u00f9 les gens sont au premier plan et o\u00f9 nous pouvons cr\u00e9er un monde d’\u00e9nergie renouvelable abondante avec des min\u00e9raux canadiens critiques en Am\u00e9rique du Nord.<\/h4>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Min\u00e9raux critiques responsables<\/h3>\n

Notre objectif est de cr\u00e9er un nouvel avenir \u00e9nerg\u00e9tique au Canada o\u00f9 nous augmenterons la main-d’\u0153uvre dans le secteur des min\u00e9raux critiques, o\u00f9 nous deviendrons un partenaire et un voisin appr\u00e9ci\u00e9 des communaut\u00e9s dans lesquelles nous op\u00e9rons et o\u00f9 nous fournirons un approvisionnement s\u00fbr et responsable en min\u00e9raux critiques. Il existe 31 min\u00e9raux critiques au Canada, 35 aux \u00c9tats-Unis et 30 dans l’Union europ\u00e9enne. Ces min\u00e9raux critiques sont jug\u00e9s essentiels \u00e0 la d\u00e9carbonisation de nos \u00e9conomies et aux avanc\u00e9es technologiques. Au Canada, assurer la cha\u00eene d’approvisionnement pour l’\u00e9lectrification de notre \u00e9conomie signifie que nous devons chercher des solutions nationales pour le d\u00e9veloppement de ces min\u00e9raux. Pour nous, les min\u00e9raux critiques d’int\u00e9r\u00eat comprennent le graphite, le lithium, les terres rares, les m\u00e9taux du groupe platine et d’autres qui sont jug\u00e9s essentiels et insuffisamment approvisionn\u00e9s pour notre nouvelle \u00e9nergie et notre avenir technologique.<\/p>\n

Il faut savoir que la National Mining Association des \u00c9tats-Unis a d\u00e9clar\u00e9 que le pays a connu une croissance de 113 % du volume de min\u00e9raux critiques \u00e0 importer depuis 1995 et qu’il d\u00e9pend \u00e0 100 % des importations pour 14 des 35 min\u00e9raux critiques, et \u00e0 50 % pour 17. Le Canada est bien dot\u00e9 en ressources min\u00e9rales, notamment en graphite, o\u00f9 il repr\u00e9sente 70 % des projets en cours de d\u00e9veloppement \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et o\u00f9 l’offre mondiale est insuffisante, avec un d\u00e9ficit de 37 % en pourcentage de la demande du march\u00e9 d’ici 2030.<\/p>\n

Les prochaines \u00e9tapes \u00e0 La Loutre<\/h3>\n

Avec les \u00e9tudes en cours sur notre propri\u00e9t\u00e9 de graphite de La Loutre au Qu\u00e9bec, d\u00e9tenue \u00e0 100%, afin de r\u00e9duire les risques et d’am\u00e9liorer le profil technique, social, environnemental et \u00e9conomique de cet actif, Lomiko se pr\u00e9pare maintenant pour l’\u00e9tude de pr\u00e9faisabilit\u00e9 de La Loutre, qui comprend une vari\u00e9t\u00e9 d’\u00e9tudes en exploration, m\u00e9tallurgie, ing\u00e9nierie et travaux de base environnementaux. Lomiko d\u00e9veloppe un programme de forage d’exploration afin d’accro\u00eetre la confiance dans ses ressources min\u00e9rales et de confirmer les tonnes et les teneurs \u00e0 l’int\u00e9rieur des enveloppes projet\u00e9es de la mine \u00e0 ciel ouvert. De plus, le programme d’exploration fournira des donn\u00e9es de base pour le prochain niveau d’\u00e9tudes m\u00e9tallurgiques, ce qui permettra de r\u00e9duire davantage les risques et de contribuer \u00e0 la conception de l’usine de traitement.<\/p>\n

Construire une nouvelle entreprise d’\u00e9nergie<\/h3>\n

Lomiko est convaincu de l’importance d’une approche en noyau et rayons pour construire une nouvelle entreprise \u00e9nerg\u00e9tique au Qu\u00e9bec, au Canada : pour que le v\u00e9hicule de la nouvelle \u00e9nergie puisse rouler, la roue doit voir une quantit\u00e9 \u00e9gale d’opportunit\u00e9s et d’engagements cr\u00e9\u00e9s avec chaque rayon de la communaut\u00e9, de l’environnement, des investisseurs et des parties prenantes publiques.<\/strong><\/p>\n

Un avenir radieux pour Lomiko<\/h3>\n

En conclusion, notre d\u00e9fi est le suivant : pour atteindre ne serait-ce que 50 % de p\u00e9n\u00e9tration des VE dans les v\u00e9hicules au Canada, nous devons multiplier par 20 l’offre de batteries, sans parler du taux de p\u00e9n\u00e9tration de 100 % des VE annonc\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour 2035. Les supercentres d’\u00e9nergie renouvelable, les batteries \u00e0 dur\u00e9e de vie plus longue et les stations de recharge peuvent et doivent provenir de min\u00e9raux canadiens essentiels.<\/p>\n

Nous cr\u00e9ons un approvisionnement s\u00fbr et stable en min\u00e9raux essentiels, dont l’origine est responsable, o\u00f9 les projets sont d\u00e9velopp\u00e9s en collaboration avec les communaut\u00e9s et avec toute l’innovation et l’ing\u00e9niosit\u00e9 n\u00e9cessaires pour garantir que les projets ont un impact positif net sur l’environnement et les communaut\u00e9s que nous servons. Telle est notre manifestation et notre vision.<\/p>\n

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