{"id":2178,"date":"2021-10-26T11:50:52","date_gmt":"2021-10-26T15:50:52","guid":{"rendered":"https:\/\/lomiko.com\/?p=2178"},"modified":"2021-10-26T11:51:31","modified_gmt":"2021-10-26T15:51:31","slug":"lomiko-nomme-une-nouvelle-equipe-de-directionun-nouveau-directeur-et-initie-une-nouvelle-vision-et-strategie-au-quebec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lomiko.com\/fr\/nouvelles\/lomiko-nomme-une-nouvelle-equipe-de-directionun-nouveau-directeur-et-initie-une-nouvelle-vision-et-strategie-au-quebec\/","title":{"rendered":"Lomiko nomme une nouvelle \u00e9quipe de direction,un nouveau directeur et initie une nouvelle vision et strat\u00e9gie au Qu\u00e9bec"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

MONTR\u00c9AL — (26 octobre 2021) Lomiko Metals Inc. (Lomiko) (TSX-V : LMR, OTC : LMRMF, FSE : DH8C)<\/strong> (\u00ab Lomiko Metals \u00bb ou \u00ab Lomiko \u00bb ou la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb) est heureuse d’annoncer une nouvelle \u00e9quipe de direction et la nomination d\u2019un directeur ind\u00e9pendant au conseil d\u2019administration, \u00e0 compter du 25 octobre, 2021. Avec la nomination de Belinda Labatte au poste de chef de la direction et directrice, de Vince Osbourne au poste de chef des finances et de Gordana Slepcev au poste de chef des op\u00e9rations, Lomiko est pr\u00eate \u00e0 d\u00e9velopper ses projets miniers critiques actuels au Qu\u00e9bec et poursuivre une nouvelle strat\u00e9gie de croissance pour l’acquisition et le d\u00e9veloppement de nouveaux actifs de min\u00e9raux critiques \u00e0 ajouter au portefeuille de la Soci\u00e9t\u00e9. Le conseil d’administration a d\u00e9termin\u00e9 qu’il est dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de toutes ses parties prenantes de nommer \u00e0 ce moment une nouvelle \u00e9quipe de direction d\u00e9di\u00e9e et engag\u00e9e qui \u00e9tablira la Soci\u00e9t\u00e9 et sa base des op\u00e9rations au Qu\u00e9bec. Lomiko pr\u00e9pare le terrain pour devenir un fournisseur de min\u00e9raux critiques responsable et de premier plan sur le march\u00e9 nord-am\u00e9ricain. La nouvelle direction continuera \u00e0 d\u00e9velopper le projet de graphite \u00e0 haut potentiel de La Loutre de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tape de pr\u00e9faisabilit\u00e9 (PFS) en vue de le mettre en pleine production, ainsi que des plans pour l’avancement de son projet d’exploration de lithium, Bourier, situ\u00e9 pr\u00e8s des projets de Nemaska Lithium et \u00c9l\u00e9ments Critiques au sud-est du territoire Eeyou Istchee Baie-James au Qu\u00e9bec.<\/p>\n

Belinda Labatte remplace A. Paul Gill, qui demeurera pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du conseil d\u2019administration; elle devient aussi directrice du conseil. M. Gill continuera de participer \u00e0 l’avancement du portefeuille actuel d’actifs avec de nouveaux administrateurs suppl\u00e9mentaires qui seront nomm\u00e9s lors de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires. Il continuera \u00e9galement de superviser les \u00e9tapes finales du processus de certification par la tierce partie ECOLOGO, qui renforce l’engagement de Lomiko envers les pratiques \u00e9thiques approuv\u00e9es par l’Association de l’exploration min\u00e9rale du Qu\u00e9bec (AEMQ). Vince Osbourne remplace Jacqueline Michael en tant que directeur financier et directeur, et elle d\u00e9missionnera de son poste de directeur financier et directeur et continuera dans le r\u00f4le de contr\u00f4leur pour Lomiko, rapportant \u00e0 Vince Osbourne. M. Mike Petrina d\u00e9missionnera \u00e9galement de son poste de directeur et restera avec Lomiko dans une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, en tant que chef du projet La Loutre.<\/p>\n

\u00ab Je suis fier d’accueillir notre nouvelle \u00e9quipe de direction et nos nouveaux directeurs chez Lomiko \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Paul Gill, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du conseil d’administration. \u00ab\u00a0L’opportunit\u00e9 de construire une nouvelle entreprise avec une port\u00e9e plus large et une vision \u00e0 long terme, c\u2019est maintenant. Lomiko est dans une position id\u00e9ale pour profiter aux actionnaires et contribuer au d\u00e9veloppement de nouvelles entreprises au Qu\u00e9bec qui cr\u00e9eront des emplois et de la prosp\u00e9rit\u00e9 tout en s’engageant dans l\u2019intendance environnementale et communautaire. Notre \u00e9quipe se consacre \u00e0 relever ces d\u00e9fis et \u00e0 travailler \u00e0 b\u00e2tir un meilleur avenir pour tous les Canadiens. \u00bb<\/p>\n

De plus, Eric Levy est nomm\u00e9 directeur ind\u00e9pendant. M. Levy est avocat principal au cabinet d’avocats Osler, Hoskin & Harcourt LLP et est reconnu comme l’un des avocats canadiens du premier plan en droit des transactions corporatives M&A. M. Levy dirigera le processus de renouvellement du conseil d’administration avec M. Paul Gill afin d’assurer un conseil d’administration tr\u00e8s diversifi\u00e9 qui partage la vision de b\u00e2tir une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

Mme Labatte, M. Osbourne et Mme Slepcev sont des professionnels hautement estim\u00e9s dans leur domaine et repr\u00e9sentent une \u00e9quipe de leaders engag\u00e9s dans une nouvelle vision et une nouvelle strat\u00e9gie pour la Soci\u00e9t\u00e9 au Qu\u00e9bec, o\u00f9 l’engagement communautaire est une priorit\u00e9. Les min\u00e9raux critiques d’int\u00e9r\u00eat comprennent le graphite, le lithium, les terres rares, les MGP et d’autres qui sont jug\u00e9s essentiels et sous-approvisionn\u00e9s pour notre nouvel avenir \u00e9nerg\u00e9tique et technologique.\u00a0 <\/span>Lomiko cherche \u00e0 jouer un r\u00f4le important dans la voie de la d\u00e9carbonisation du Canada et la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u00e9curiser l’ensemble de la cha\u00eene d’approvisionnement des v\u00e9hicules \u00e9lectriques en Am\u00e9rique du Nord avec des min\u00e9raux critiques et des technologies de transformation, ce qui permettra une r\u00e9duction de 2 degr\u00e9s Celsius des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) d’ici 2040 et z\u00e9ro net d’ici 2050.<\/p>\n

Belinda Labatte, chef de la direction, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Je remercie Paul Gill, son \u00e9quipe et le conseil d’administration pour l’opportunit\u00e9 de faire de Lomiko une soci\u00e9t\u00e9 de min\u00e9raux critiques \u00e0 forte croissance, dynamique et moderne, une \u00e9quipe avec exp\u00e9rience, \u00e9nergique et motiv\u00e9e. Nous commen\u00e7ons avec une excellente plate-forme que M. Gill et son \u00e9quipe ont construite pendant que nous avan\u00e7ons dans nos plans pour une approche au d\u00e9veloppement des min\u00e9raux critique ax\u00e9e sur l\u2019importance des gens en premier, une r\u00e9duction des risques du projet de graphite de La Loutre et de l’\u00e9volution de ce dernier d’un projet d\u2019\u00e9tude \u00e9conomique pr\u00e9liminaire (EEP) \u00e0 haut potentiel \u00e0 un projet \u00e9largi au stade d\u2019\u00e9tude de pr\u00e9faisabilit\u00e9 (EPF). Nos plans pour La Loutre comprennent un plan minier neutre en carbone, un forage am\u00e9lior\u00e9 dans les zones \u00e0 fort potentiel, et un programme de tests m\u00e9tallurgiques, entre autres priorit\u00e9s. Nous pr\u00e9voyons \u00e9galement donner suite \u00e0 un programme de lev\u00e9s g\u00e9ophysiques tr\u00e8s encourageant sur notre projet d’exploration de lithium, Bourier, au Qu\u00e9bec, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la mi-2021. Nous commencerons \u00e0 tester par forage les anomalies dans le cadre d’un nouveau focus sur l\u2019exploration \u00e0 Bourier. \u00bb<\/p>\n

Mme Labatte a poursuivi : \u00ab En plus, nous examinons activement d’autres opportunit\u00e9s pour accro\u00eetre le portefeuille au Qu\u00e9bec et en Am\u00e9rique du Nord o\u00f9 l’engagement communautaire sera une priorit\u00e9. Nos valeurs communes de respect, performance personnelle, d’int\u00e9grit\u00e9 et d’ing\u00e9niosit\u00e9 sont au premier rang. Notre \u00e9quipe poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience dans la croissance d’entreprises, grandes et petites, dans la construction et l’op\u00e9ration des mines, et une compr\u00e9hension et un respect profonds pour l’\u00e9tablissement de relations \u00e0 long terme et le soutien entrepreneurial n\u00e9cessaire dans les communaut\u00e9s o\u00f9 nous op\u00e9rons. Nous sommes ravis de b\u00e2tir le profil de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement des min\u00e9raux critiques au Canada, de partager des connaissances, et de faire partie des opportunit\u00e9s d\u2019emploi li\u00e9es \u00e0 la nouvelle transition \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 venir en appliquant t des pratiques environnementaux, sociaux et li\u00e9s \u00e0 la gouvernance (ESG) ax\u00e9es sur l\u2019action dans tous les domaines de l’entreprise.<\/p>\n

Profil de la nouvelle \u00e9quipe de direction<\/b><\/p>\n

La chef de la direction entrante, Belinda Labatte, CFA, MBA, ICD.D, a plus de 15 ans d’exp\u00e9rience \u00e0 la haute direction dans l\u2019industrie mini\u00e8re et extractive, et 20 ans d’exp\u00e9rience sur les march\u00e9s des capitaux, dont une d\u00e9cennie de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique, d’exp\u00e9rience en banque d’investissement sur les march\u00e9s financiers, l’engagement des parties prenantes et les processus d’acquisition et de cession d’actifs. Son poste le plus r\u00e9cent \u00e9tait celui de chef du d\u00e9veloppement de Mandalay Resources Corp. Auparavant, Mme Labatte \u00e9tait la fondatrice et pr\u00e9sidente de sa propre entreprise, The Capital Lab Inc., une soci\u00e9t\u00e9 d’experts-conseils de premier plan bas\u00e9e \u00e0 Toronto. Mme Labatte parle couramment le fran\u00e7ais, l’espagnol et l’allemand et est dipl\u00f4m\u00e9e de la Rotman School of Management avec un MBA. Elle d\u00e9tient le titre ICD.D et est CFA.<\/p>\n

La nouvelle chef des op\u00e9rations, Gordana Slepcev, M.Sc., P. Eng, est un ing\u00e9nieur minier professionnel avec plus de 25 ans d’exp\u00e9rience mondiale dans le d\u00e9veloppement, la construction et la direction d’op\u00e9rations mini\u00e8res s\u00e9curitaires. La vaste exp\u00e9rience de Mme Slepcev couvre plusieurs produits de base, notamment l’or, les m\u00e9taux de base, le charbon et les min\u00e9raux industriels. Elle apporte \u00e0 Lomiko une exp\u00e9rience consid\u00e9rable en exploration min\u00e9rale, l\u2019obtention des permis, en r\u00e9glementation d\u2019entreprise, et en relations aupr\u00e8s des Premi\u00e8res nations et peuples autochtones, ainsi qu\u2019en financement de projets. Avant de rejoindre la Soci\u00e9t\u00e9, Mme Slepcev a occup\u00e9 le poste de directrice des op\u00e9rations pour BMSI, une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e, o\u00f9 elle \u00e9tait responsable du red\u00e9marrage de l’installation de retraitement de la barytine, de l’att\u00e9nuation des impacts environnementaux historiques et de la supervision des fournisseurs. Elle occupait \u00e9galement auparavant le poste de chef des op\u00e9rations d’Anaconda Mining, o\u00f9 elle \u00e9tait responsable des op\u00e9rations de la soci\u00e9t\u00e9 et du d\u00e9veloppement du projet Goldboro. Mme Slepcev est dipl\u00f4m\u00e9e de l’Universit\u00e9 de Belgrade avec un M.Sc.<\/p>\n

Le nouveau chef financier Vince Osbourne, CMA, EEE, est un professionnel de la finance et de la valuation chevronn\u00e9, avec plus de 19 ans d’exp\u00e9rience dans tous les domaines de la gestion financi\u00e8re et des partenariats commerciaux au sein du secteur de la vente au d\u00e9tail. Dans son ancien poste, il occupait le r\u00f4le d’associ\u00e9 d’affaires en financement immobilier pour Sobeys, contribuant \u00e0 une importante cr\u00e9ation de valeur par le biais du portefeuille immobilier et des partenariats strat\u00e9giques. Vince Osbourne est titulaire d’un baccalaur\u00e9at en \u00e9conomie de l’universit\u00e9 York.<\/p>\n

Directeur ind\u00e9pendant, Eric Levy, a plus de 20 ans d’exp\u00e9rience en conseil en mati\u00e8res complexes concernant les valeurs mobili\u00e8res et les questions de gouvernance.<\/p>\n

De plus, Lomiko est en train de former un conseil consultatif aupr\u00e8s de la direction pour aider \u00e0 la croissance de l’entreprise. Normand Champigny, chef de la direction et directeur de la Corporation M\u00e9taux Pr\u00e9cieux du Qu\u00e9bec, a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00e0 ce groupe.<\/p>\n

La Soci\u00e9t\u00e9 accordera 3 850 000 options d’achat d’actions \u00e0 l’\u00e9quipe de direction et au directeur ind\u00e9pendant nouvellement nomm\u00e9s. Ces options d’achat d’actions ont un prix d’exercice de 0,12 $ par action, peuvent \u00eatre exerc\u00e9es sur cinq ans et sont assujetties \u00e0 des exigences d’acquisition. La nouvelle chef de la direction, Belinda Labatte, re\u00e7oit 1 400 000 d’options d’achat d’actions\u00a0; 800 000 options d’achat d’actions pour le nouveau chef des op\u00e9rations Gordana Slepcev, et 800 000 options d’achat d’actions pour le nouveau chef financier Vince Osbourne. Le directeur ind\u00e9pendant nouvellement nomm\u00e9, Eric Levy, obtiendra 500 000 options d’achat d’actions, et le conseiller nouvellement nomm\u00e9 Normand Champigny obtiendra 350 000 options d’achat d’actions. Des options d’achat d’actions ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es conform\u00e9ment au r\u00e9gime d’options d’achat d’actions actuel de la Soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 propos de Lomiko Metals inc.<\/b><\/p>\n

Lomiko Metals d\u00e9tient \u00e0 100 % le projet de graphite La Loutre dans le sud du Qu\u00e9bec. Situ\u00e9e \u00e0 180 kilom\u00e8tres au nord-ouest de Montr\u00e9al, la propri\u00e9t\u00e9 consiste d\u2019un grand bloc continu avec 42 claims miniers totalisant 2 509 hectares (25,1 km2<\/sup><\/span>). Lomiko a publi\u00e9 une \u00e9valuation \u00e9conomique pr\u00e9liminaire (EEP) le 10 septembre 2021<\/span><\/a> qui indiquait que le projet avait une dur\u00e9e de vie de mine de 15 ans, un co\u00fbt de US 406 $\/tonne, une teneur moyenne de t\u00eate de broyeur en graphite de 7,44 % Cg pour les huit premi\u00e8res ann\u00e9es\u00a0; une teneur moyenne de t\u00eate de broyeur en graphite pour la dur\u00e9e de vie de la mine (LOM) de 6,67 % Cg, une r\u00e9cup\u00e9ration moyenne pour la vie de la mine de 93,5 % Cg, des ressources mesur\u00e9es et indiqu\u00e9es \u00e0 la teneur de coupure du sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence de 1,5 % Cg de 23 165 kt \u00e0 une teneur de 4,51 % Cg pour 1,04 Mt de graphite, et des ressources inf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la teneur de coupure du sc\u00e9nario de base de 1,5 % Cg de 46 821 kt \u00e0 une teneur de 4,01 % Cg pour 1,89 Mt de graphite. La soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient \u00e9galement un int\u00e9r\u00eat dans le projet Bourier, qui comprend 203 claims, pour une position au sol totale de 10\u00a0252,20 hectares (102,52 km2), dans le triangle du lithium canadien pr\u00e8s de la r\u00e9gion de la Baie James au Qu\u00e9bec qui a historiquement abrit\u00e9 des gisements de lithium et des zones de min\u00e9ralisation. Ce rapport a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 selon la Norme canadienne NI 43-101 sur l\u2019information concernant les projets miniers pour Lomiko Metals inc. par Ausenco Engineering Canada Inc., Hemmera Envirochem Inc., Moose Mountain Technical Services et Metpro Management Inc., collectivement les auteurs du rapport.<\/p>\n

M. Mike Petrina, chef du projet et personne qualifi\u00e9e (QP) selon la Norme canadienne NI 43-101 sur l\u2019information concernant les projets miniers, a revu et approuv\u00e9 le contenu technique du pr\u00e9sent communiqu\u00e9.<\/p>\n

Pour plus d’informations sur Lomiko Metals, consultez le site Web www.lomiko.com<\/span><\/a>, contactez Belinda Labatte au 647-402-8379 ou par courriel : info@lomiko.com<\/span><\/a>.<\/p>\n

Mise en garde concernant les d\u00e9clarations prospectives <\/i><\/p>\n

Le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse contient des \u00a0\u00bb d\u00e9clarations prospectives\u00a0\u00bb au sens de la l\u00e9gislation canadienne sur les valeurs mobili\u00e8res applicable, qui sont fond\u00e9s sur des attentes, des estimations, des projections et des interpr\u00e9tations \u00e0 la date du pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse. L’information contenue dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 au sujet de la soci\u00e9t\u00e9 et toute autre information qui n’est pas un fait historique peuvent \u00eatre des \u00ab\u00a0d\u00e9clarations prospectives\u00a0\u00bb (\u00ab\u00a0DP\u00a0\u00bb). Tous les \u00e9nonc\u00e9s, autres que les \u00e9nonc\u00e9s de faits historiques, constituent des DP et peuvent \u00eatre identifi\u00e9s par l’utilisation d’\u00e9nonc\u00e9s comprenant des mots comme \u00ab\u00a0anticipe\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0planifie\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0continue\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0estime\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0s’attend\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0peut\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0fera\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0projette\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0pr\u00e9dit\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0propose\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0potentiel\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0cible\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0met en \u0153uvre\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0pr\u00e9vu\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0a l’intention\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0pourrait\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0devrait\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0croit\u00a0\u00bb et d’autres mots ou expressions semblables. L’information financi\u00e8re contenue dans ce nouveau \u00e9t\u00e9 de devenir un fournisseur responsable de min\u00e9raux critiques, l’exploration des projets de la Soci\u00e9t\u00e9, y compris les co\u00fbts pr\u00e9vus de l’exploration et le calendrier d’atteinte de certaines \u00e9tapes, y compris le calendrier d’ach\u00e8vement des programmes d’exploration; la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 financer avec succ\u00e8s ou \u00e0 demeurer enti\u00e8rement financ\u00e9e pour la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie d’affaires et pour l’exploration de l’un ou l’autre de ses projets (y compris par les march\u00e9s financiers); tout impact pr\u00e9vu de COVID-19 sur les objectifs d’affaires ou les projets de la Soci\u00e9t\u00e9, la situation financi\u00e8re ou les activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, et le calendrier pr\u00e9vu des annonces \u00e0 cet \u00e9gard. Les DP comportent des risques connus et inconnus, des hypoth\u00e8ses et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les r\u00e9sultats ou le rendement r\u00e9els diff\u00e8rent consid\u00e9rablement. Ces DP refl\u00e8tent les points de vue actuels de la Soci\u00e9t\u00e9 sur les \u00e9v\u00e9nements futurs et, bien que la Soci\u00e9t\u00e9 les consid\u00e8re comme raisonnables \u00e0 l’heure actuelle, ils sont intrins\u00e8quement soumis \u00e0 des incertitudes et des contingences importantes. Par cons\u00e9quent, il n’y a aucune certitude qu’elles refl\u00e9teront fid\u00e8lement les r\u00e9sultats r\u00e9els. Les hypoth\u00e8ses sur lesquelles se fonde ces DP comprennent, sans s’y limiter : le march\u00e9 actuel des min\u00e9raux critiques; les tendances technologiques actuelles; la relation d’affaires entre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses partenaires commerciaux; la capacit\u00e9 de mettre en \u0153uvre sa strat\u00e9gie d’affaires et de financer, d’explorer, de faire progresser et de d\u00e9velopper chacun de ses projets, y compris les r\u00e9sultats qui en d\u00e9coulent et le calendrier de r\u00e9alisation; la capacit\u00e9 d’exercer ses activit\u00e9s de fa\u00e7on s\u00e9curitaire et efficace; les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9ception et au maintien des permis d’exploration, des permis environnementaux et des autres permis ou approbations au Qu\u00e9bec; tout impact impr\u00e9vu de COVID-19; l’impact de la concurrence croissante dans le domaine de l’exploration mini\u00e8re, y compris la position concurrentielle de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l’industrie; les conditions \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9rales, y compris en ce qui concerne les contr\u00f4les des devises et les fluctuations des taux d’int\u00e9r\u00eat.<\/i><\/p>\n

Les r\u00e9sultats, les programmes et la situation financi\u00e8re r\u00e9els de la Soci\u00e9t\u00e9 pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ceux pr\u00e9vus dans les DP en raison de nombreux facteurs, risques et incertitudes, dont plusieurs sont ind\u00e9pendants de la volont\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9. Ces facteurs comprennent, sans s’y limiter: le march\u00e9 des min\u00e9raux critiques; l’\u00e9volution de l’offre et de la demande de min\u00e9raux critiques; les projets de la Soci\u00e9t\u00e9 pourraient ne pas \u00eatre explor\u00e9s ou d\u00e9velopp\u00e9s comme pr\u00e9vu; l’incertitude li\u00e9e aux d\u00e9passements de co\u00fbts possibles dans la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie d’affaires et le d\u00e9veloppement de ses projets; les prix du march\u00e9 affectant le d\u00e9veloppement des projets; la disponibilit\u00e9 et la capacit\u00e9 d’obtenir un financement ad\u00e9quat et \u00e0 des conditions favorables; l’incapacit\u00e9 d’obtenir les permis gouvernementaux requis; toute limitation des op\u00e9rations impos\u00e9e par les gouvernements dans les juridictions o\u00f9 nous op\u00e9rons; le risque technologique; l’incapacit\u00e9 d’atteindre et de g\u00e9rer la croissance attendue; le risque politique associ\u00e9 aux op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res; les changements dans les r\u00e9glementations gouvernementales, y compris les contr\u00f4les des devises; les changements dans les exigences environnementales; le d\u00e9faut d’obtenir ou de maintenir les licences, permis ou approbations n\u00e9cessaires ; les risques associ\u00e9s \u00e0 COVID-19; le risque d’assurance; le risque de litige; la r\u00e9ception et la s\u00e9curit\u00e9 des titres de propri\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re et le risque de tenure mini\u00e8re; les changements dans les param\u00e8tres du projet; les incertitudes associ\u00e9es \u00e0 l’estimation des ressources min\u00e9rales et des r\u00e9serves min\u00e9rales dans le futur, y compris les incertitudes concernant les hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 ces estimations; la question de savoir si les ressources min\u00e9rales (le cas \u00e9ch\u00e9ant) seront un jour converties en r\u00e9serves min\u00e9rales; l’opposition \u00e0 l’exploration et\/ou au d\u00e9veloppement des projets; les risques li\u00e9s \u00e0 l’acc\u00e8s \u00e0 la surface; les probl\u00e8mes g\u00e9ologiques, techniques, de forage ou de traitement; les risques li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9; les r\u00e9sultats impr\u00e9vus; les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques impr\u00e9visibles; les retards impr\u00e9vus; la r\u00e9duction de la demande de min\u00e9raux; les risques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle; la d\u00e9pendance envers le personnel cl\u00e9; la disponibilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et de l’\u00e9quipement; les fluctuations des devises et des taux d’int\u00e9r\u00eat; et la volatilit\u00e9 des conditions g\u00e9n\u00e9rales du march\u00e9 et de l’industrie. <\/i><\/p>\n

Bien que la Soci\u00e9t\u00e9 ait tent\u00e9 d’identifier les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les r\u00e9sultats r\u00e9els diff\u00e8rent sensiblement de ceux contenus dans les d\u00e9clarations prospectives, la Soci\u00e9t\u00e9 n’est pas en mesure d’\u00e9valuer ces facteurs.<\/i><\/p>\n

Au nom du Conseil,<\/p>\n

Belinda Labatte<\/p>\n

Chef de la direction et Directrice<\/p>\n

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